En konstruktiv metode til positive forandringer.
At undersøge sine succeser – og bruge dem til at gøre organisationen, den enkelte medarbejder og medarbejdergrupper endnu bedre – det er udgangspunktet for arbejdsmetoden Appreciative Inquiry. Bogen er en let anvendelig brugsbog som viser hvordan man med denne arbejdsmetode kan skabe et langt mere konstruktivt og positivt udgangspunkt for ledelse og udviklingsprocesser i organisationer. Bogen fortæller hvordan forfatterne har brugt Appreciative Inquiry i forskellige sammenhænge f.eks. organisatoriske udviklingsforløb, udviklingssamtaler i grupper, supervision, uddannelsesplanlægning, teamudvikling, karriereplanlægning og –udvikling og projektledelse.
Mediernes anmeldelser
Yderligere information
Vis mere
Kommentar